(202X年度)
姓名:XXX
岗位:社区公共图书室管理员
202X年,我作为社区公共图书室管理员,在街道文化站和社区居委会的指导下,始终以“服务居民、传播知识、营造书香社区”为宗旨,认真履行岗位职责,扎实推进图书室各项工作。现将本年度工作总结如下:
一、工作完成情况
1. 图书资源管理
书籍更新:全年新增图书XXX册,涵盖文学、科普、少儿、技能培训等类别。通过“居民荐书”活动收集建议XXX条,重点补充了青少年科普读物和老年人养生保健类书籍,满足不同群体需求。
分类整理:对原有XXX册图书进行重新分类编码,建立电子目录,实现“扫码查书”功能,借阅效率提升30%。
旧书维护:修复破损图书XXX册,淘汰过时、残缺书籍XXX册,确保藏书质量。针对部分冷门书籍,开展“旧书焕新”活动,通过二次装订、重新编目延长使用寿命。
2. 读者服务优化
借阅管理:全年办理借阅证XXX张,借阅图书XXX人次,归还率达98%,无逾期未还记录。推出“家庭共享借阅卡”,允许一张卡绑定多人使用,方便家庭借阅。
活动开展:组织“亲子共读”“红色经典诵读”“科普小课堂”等活动XX场,参与居民XXX余人次。其中,“红色经典诵读”活动被《XX日报》报道,获评“区级优秀阅读活动案例”1项。
特殊群体服务:为老年读者提供上门送书服务XX次,为视障读者配备有声读物XX册,获居民书面表扬X次。针对暑期学生群体,开设“暑期托管+阅读”服务,日均接待学生XX人次。
3. 环境与设施维护
卫生管理:每日清洁消毒,保持室内整洁,增设绿植XX盆,营造舒适阅读环境。根据季节变化调整空调温度,确保读者舒适度。
设备升级:新增电子阅读器XX台,更新自助借还机系统,支持人脸识别借阅。增设“静音舱”XX个,满足读者专注阅读需求。
4. 宣传推广
线上通过社区公众号发布图书推荐XX篇,阅读量累计XXX次;线下张贴活动海报XX张,发放宣传单XXX份。联合社区学校开展“图书漂流”活动,吸引XX名学生参与,扩大图书室影响力。
创新宣传形式,制作“图书室故事”短视频X期,在抖音、微信视频号发布,单条最高播放量达XXX次。
二、重点工作成果
1. 文化品牌打造
牵头成立“社区读书会”,定期举办读书分享会,吸引居民自发组建文学、历史、科技等兴趣小组X个,成员XXX余人。
策划“书香社区”文化节,联合周边商户推出“读书打卡换礼品”活动,参与居民XXX余人次,带动周边消费XX万元。
2. 资源整合与共建
与区图书馆建立“通借通还”机制,实现图书资源共享,居民借阅范围扩大XX倍。
联合社区学校、企业共建“阅读联盟”,开展“企业捐书”“学生志愿者服务”等活动,新增图书XXX册,招募志愿者XX名。
3. 数字化服务提升
引入“电子图书借阅机”,提供XX万册电子图书和XX种有声读物,扫码即可免费下载。
开发线上服务平台,实现图书查询、预约、续借“一键办理”,线上用户注册量达XXX人。
三、存在问题与不足
1. 资源利用不均衡:部分专业书籍(如法律、农业技术)借阅率较低,需优化采购策略。
2. 活动形式单一:活动以讲座、诵读为主,缺乏互动性和趣味性,居民参与积极性有待提高。
3. 数字化服务滞后:电子资源种类较少,线上预约、续借功能尚未完善。
4. 志愿者管理薄弱:志愿者流动性大,培训不足,服务质量不稳定。
5. 空间利用率低:图书室部分区域闲置,未能充分发挥功能。
四、改进措施与计划
1. 优化资源管理
开展“居民荐书”活动,结合问卷调查结果调整采购计划,提高图书针对性。
建立“图书共享角”,鼓励居民捐赠闲置书籍,丰富藏书资源。
针对冷门书籍,开展“主题书展”或“跨社区图书交换”活动,提高利用率。
2. 创新活动形式
引入“沉浸式阅读”“剧本杀+阅读”等新模式,增强活动吸引力。
开展“阅读打卡挑战赛”,设置积分奖励,激发居民参与热情。
针对不同群体需求,定制“个性化阅读包”(如亲子包、老年包),提供精准服务。
3. 推进数字化建设
引入“电子图书借阅机”,增加电子期刊、有声读物等资源。
开发线上服务平台,实现图书查询、预约、续借“一键办理”。
探索“线上直播讲座”“云端读书会”等形式,扩大服务覆盖面。
4. 加强志愿者团队建设
制定《志愿者管理制度》,明确岗位职责和考核标准。
定期开展业务培训,提升志愿者服务技能。
设立“星级志愿者”评选机制,给予荣誉证书和礼品奖励,增强归属感。
5. 提升空间利用率
改造闲置区域为“多功能活动室”,配备投影仪、桌椅等设备,用于举办讲座、展览等活动。
增设“社区记忆角”,展示社区历史照片、老物件,传承本土文化。
五、未来展望
202X年,我将继续以居民需求为导向,以“提升服务品质、打造文化品牌”为目标,重点做好以下工作:
1. 深化“书香社区”建设
联合周边学校、企业共建“阅读联盟”,开展“图书漂流”“作家进社区”等活动。
探索“图书室+文化驿站”融合模式,拓展非遗体验、手工制作等文化服务。
2. 推动文化惠民工程
争取上级支持,扩大图书室面积,增设儿童阅览区、电子阅览室等功能区域。
开展“文化惠民下乡”活动,为偏远社区配送图书XXX册,举办流动讲座XX场。
3. 加强品牌化运营
打造“社区读书会”“书香文化节”等品牌活动,提升社区文化影响力。
探索“图书室+文创”模式,开发图书主题文创产品,实现文化价值转化。
六、个人成长与反思
1. 专业能力提升
参加区文化局组织的“图书管理员业务培训”,取得“中级图书管理员”资格证书。
学习“活动策划与执行”课程,提升活动组织能力。
2. 服务意识增强
通过“读者满意度调查”,收集意见XXX条,针对性改进服务。
主动参与社区志愿服务,与居民建立良好关系,增强服务亲和力。
3. 团队协作能力
与社区工作人员、志愿者密切配合,共同完成“文化节”“图书漂流”等大型活动。
学会倾听多方意见,协调资源,提升工作效率。
结语
社区公共图书室是居民的精神家园,也是文化传承的重要阵地。我将以更饱满的热情、更务实的作风,为推动全民阅读、建设文明社区贡献力量!
汇报人:XXX
日期:202X年XX月XX日
特点说明:
1. 内容充实:新增“重点工作成果”“个人成长与反思”模块,突出工作亮点与个人贡献。
2. 数据支撑:用具体数字量化工作成效,如“单条视频最高播放量XXX次”“新增图书XXX册”。
3. 问题导向:直面不足,提出针对性改进措施,体现工作思考深度。
4. 贴合实际:结合社区特点,提出可操作的未来计划,符合基层工作需求。
5. 创新性:引入“沉浸式阅读”“剧本杀+阅读”等新模式,体现工作前瞻性。
可根据实际工作内容调整细节,突出个人特色与社区文化。