一、工程概况

1、工程名称：xxxxxxxxxxxxxx工程

2、工程简况： xxxxxxxxxxxxxx工程是整合交通线路的一条重要通道，对于发展本县南方偏远地区的经济也有着强力推动作用。由于原有线路不能适应交通量的高速发展和为经济建设提供保障，新线建成后将成为本地重要的经济命脉和旅游观光线路，连接XX、CC、ZZ、EE形成联系周边城镇一体化的重要交通干线。

3、参建单位：

建设单位：XX投资有限责任公司

设计单位：XXXXXX勘察设计有限公司

施工单位：XXX有限公司

监理单位：xxxxxxxxxxx监理公司

4、本工程要求合同工期为540日历天，工程质量要求合格。

二、监理依据

1、国家法律和交通部门相关经济、技术法规，工程技术标准、规范等。

2、针对本项目编制的监理计划及《公路工程施工监理规范》

3、业主与施工单位及监理单位签订的施工合同和监理合同。

4、建设单位相关管理办法和规定。

5、建设单位认可的有关决定、施工图纸、相关文件等。

三、监理合同履行情况

1、安全、环保管控情况：监理部安全工程师和项目专职安全员对重要结构施工和有重大危险源处施工实行了全程旁站，发现问题及时制止，严禁三违作业。监理部督促并检查项目部三级教育和培训、技术交底、各项方案报批，各项安全管理台帐齐全并及时签认，安全教育和培训正常开展，安全技术交底齐全并签认，各专项方案全部批准。工地现场警示、警告标志齐全，临时用电基本规范，各种设备定期检查到位。

监理部每月和节前后均进行安全大检查，平时主要由专业安全监理工程师巡视或重旁站，发现均问题记入安全日志和台帐并及时督促施工单位整改落实。业主安全科每月进行安全专项检查和质监站安全专项检查，对存的安全隐患要求项目部整改并上报整改报告。

2、质量目标控制情况

（1）质量保证体系

本项目质量体系有业主第三方独立抽检、质量监督站的监督抽检、监理单位独立抽检、承包人的自检四方试验检测管理体系，重要工序及隐蔽工程采取施工单位自检、监理复检、业主抽查、跟踪审计复核、质监站监督检查的质量控制体系。

在质量控制过程中，严格审查承包人的质量保证体系，严把 “材料关”、“工艺关”、“检验关”。监理部按照合同，督促施工单位进场施工所需的设备、测量仪器和试验检测设备满施工质量要求，不合格设备及时督促承包人增加或更换。加强对承包人的质检、工地试验机构检查，对其配备人员的素质、数量及试验设备进行了认真检查，督促项目部、工地试验室配齐施工所需的试验仪器、人员，各级质检机构人员齐全、职责明确、奖罚分明，确保自检体系能正常运转。每日对工地上发现的质量问题，监理部及时召集现场监理工程师和施工单位现场负责人分析解决。对多次出现的普遍性问题，监理部同项目经理一道现场分析问题，找出原因，研究解决措施，责任落实到人。对业主、监理部发现的质量问题，由项目经理或项目总工与监理部牵头共同处理，由项目部提出整改措施或处理方案，现场监理督促整改检查，严把施工各个环节，消除质量隐患，共同有效控制施工质量。

（2）重点工序控制、严把质量关

监理部根据本项目的特点和实际情况，将渡槽、涵洞、路基填筑、挡墙、沥青砼路面作为监理控制重点、难点。对渡槽及涵洞的钢筋及砼灌注，地基处理，路面各结构层施工等实行“三全”旁站，对钢筋、模板、砼浇筑、路基填筑、挡防、交安工程实行了重点巡视、跟踪检查和平行抽检。

监理部在施工过程中不断加强巡查力度，检查和督促现场监理人员坚守岗位，认真履行监理职责，确保重点工程的施工质量。从开工至今，监理部共签发指导性技术文件5份，监理通知14份，监理工作指令3份。监理部对质量问题决不姑息，不合格坚决推倒重来，对本标段涵管安装、软基处理、涵背回填等进行了返工处理。质量控制首先从工人抓起，对质量意识淡薄且累教不改的施工班直接清退出场，路基施工班组清退出场1个。本项目没有发生较大质量事故，工程质量得到有效控制。

3、投资控制：监理部严格遵循变更审查基本原则，变更净增加金额合计未超过工程暂列金，投资总额控制在总投资预算内。

四、工程实施情况

本工程分路基单位工程、路面单位工程、交通安全设施等3个单位工程，共划分33个分部工程，自检各分项评定合格。

五、质量评定情况

监理抽检分部工程评定汇总表

监理抽检单位工程评定汇总表

本标段33个分部工程质量评定资料均完整，所含分项工程及实测项目均合格，外观质量均合格满足要求，该3个分部工程质量评定：合格。

六、质量保证资料核查情况

根据施工单位提供的质量评定制料、监理评定资料及现场初验核定：本工程项目质量保证资料齐全有效，施工质量达到设计要求。

七、最终评估意见

经核定审定：本项目所含各分部工程质量检验评定合格，所含单位工程合格，该工程项目工程质量综合评定为：合格。

xxxxxxxxxxx监理公司

xxxxxxxxxxxxxx工程监理部