评估报告怎么写范本(项目过程评估报告-范本)

2024-10-03 10:27:23

引言

1.1 目的

【描述编写此报告的目的,并指明预期的读者对象。】

1.2 范围

【此报告包括的主要内容。】

1.3 术语与缩写解释

缩写、术语

解 释

SPI

Software Process Improvement,软件过程改进。

EPG

Engineer Process Group,工程过程组

2 评估小组简介

【评估小组名称、成员。】

3 评估时间、内容和范围

【描述评估的时间、评估内容(如过程)、范围(哪些部门和项目组等)。】

4 评估的标准

【描述评估的标准、准则。】

5 过程实施情况

5.1 过程执行能力度量及对比分析

【给出本次评估的过程能力执行数据,并与历史数据比较,哪些过程提高了,哪些过程下降了,这样就可以有针对性的制定改进计划。】

过程分类

过程域名称

20XX年

执行符合度

分类符合度

过程管理类过程

组织级过程定义



组织级过程改进


组织级培训


项目管理类过程

项目立项



项目启动


项目结项


项目规划


项目监督和控制


供应商合同管理


风险管理


变更控制与管理


工程类过程

需求开发与管理



系统设计


实现与测试


系统测试


研发验收


客户验收


技术评审


系统维护


缺陷管理


支持类过程

配置管理



过程和产品质量保证


度量和分析


决策分析和解决方案


平均符合度


5.2 进度、质量、生产率分析

【给出本次评估周期的项目进度、质量、生产率数据,并与历史数据比较】

6 评估结论

【给出本次评估的结论:如过程的有效性,执行过程的能力、存在的问题。】

7 过程改进建议

7.1 项目组的改进建议

【给出本次评估中收集的项目组提出的改进建议。】

7.2 评估组的改进建议

【给出评估小组的改进建议。】

8 审核与批准

评审人员签字:


参评项目组签字:


公司主管总裁批准(签字/日期):

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